Ricardo Calderón, representante de los trabajadores en el directorio de Codelco, comentó aspectos clave de la situación actual de la empresa cuprífera de Chile, respecto a la diferencia entre sus utilidades que este año alcanzaron cerca de los US 2.400 mil millones y el monto de su deuda que supera los US 25.000 mil millones.
“Sigue siendo una empresa que entrega a Chile cuantiosos recursos, pese a ser una empresa que opera yacimientos por décadas”, plantea el dirigente: “Mantener un yacimiento al día requiere inversiones importantes”:
Si bien el Estado es el dueño de Codelco, éste no ha logrado capitalizar suficientemente a la minera lo que significa un problema necesario de abordar como país, advirtió. Por lo tanto, para mantener al día la producción, ha tenido que desarrollar importantes proyectos a través de la deuda.
No obstante, este pasivo ha sido fundamental para poder realizar los proyectos o la renovación de yacimientos como El Teniente en O’higgins o el de Chuquicamata en Antofagasta, donde esta última está transitando desde el sistema de rajo abierto a una minería subterránea; al igual como en el caso de la primera, en que se han ido profundizando la capacidad de sus yacimientos.
Sin embargo, el solo pago de intereses y costo financiero de la deuda es del orden de los US 1.200 millones, plantea Calderón. “Es un poco menos que el costo de remuneración de los trabajadores directos de toda la compañía”:
Insistiendo en que es la carga financiera la que genera principalmente la deuda de la empresa estatal, enfatizó cómo esta situación supera en 10 o 12 veces el endeudamiento de cualquier privada que sí han reinvertido parte importante de sus utilidades.
En perspectiva, consideró que la decisión del gobierno de capitalizar el 100% de las utilidades responde a un orden mayormente contable, pero que está en línea con lo que venía realizado anteriormente el gobierno del ex presidente Boric, en términos de capitalizar; es decir, “dejar en la empresa el 30% de utilidades después de impuestos”.
Apuntando también al estatus de empresa estratégica remarcó cómo Chile percibió US 5.000 millones diarios durante el 2025 y que se proyecta que esa cifra casi se duplique al poder bordear los US 9.000 millones diarios.
“Es por tanto muy significativo, considerando que Codelco tiene en la producción nacional un 25% y el otros porcentaje 75% lo procesan empresas privadas”, expresó Calderón.
Agobio de Codelco: ¿Estado o privadas?
Otro punto que consideró el dirigente se refirió a la relación del la cuprífera con el mundo privado, destacando la incorporación de Codelco y Enami en el mercado del litio. A su vez, observó que la situación de endeudamiento y ausencia de recursos para capitalizar son fenómenos que se generan más bien dentro del Estado, lo que se expresa en una política tributaria más exigente que respecto a las privadas, las cuales son gravadas solamente por el impuesto a la renta y el royalty:
“Es una empresa innecesariamente agobiada, pero no es de la empresa sino de la forma de financiar las inversiones de la empresa, donde el dueño le dice “¿Sabe?, usted vaya al mercado y endeudarse”.
“Para mantener lo que tenemos o para desarrollar un Codelco que crezca y que explote más minerales se requiere inversiones adicionales y éstas deberían venir del sector privado”.
“Hay una visión interesada que no se hace cargo de la realidad de la compañía que asume el supuesto de que el problema es que sea la estatal y no privada, y no considera el hecho de que debiera haber una política que trasciende los gobiernos de turno y establezca una capitalización permanente”, puntualizó Ricardo Calderón.
